产品生命周期战略

为成功定位你的产品策略

告知产品从构思、开发、发布到市场营销的每个阶段

产品开发和改进对增长至关重要, 然而,大多数产品创意都未能推出, 而真正盈利的却寥寥无几.

新2网址产品生命周期新2网址在产品开发的每个阶段提供重要的见解. 从它的选项库中抽取, 我们可以应用一系列的研究方法和数据,以确保产品满足客户的需求, 符合市场预期, 并为成功做好了准备.

83%的高管表示,产品开发研究是产品成功的必要条件.

我们的产品新2网址帮助您制定成功的产品策略

产品生命周期管理

通过数据驱动的决策优化产品生命周期的每个阶段,并从一开始就为产品生命周期提供数据, 发展, 发射, 制造业, 分布, 和市场营销.

产品开发

产生新的产品创意, 改进现有产品, 价格的产品, 通过包括概念测试在内的定性和定量研究,制定进入市场的策略, 市场机会, 产品测试, 购物者体验分析.

产品组合审查

确定如何优化现有的产品线,以及产品或产品线的变化将如何影响产品组合中的销售和其他产品.

包装设计

生成数据以帮助产品包装的开发和改进,包括优化文本的测试, 图形, color, 甚至包装类型来指导包装设计和开发.

定价策略

检验价格和商品销售数量之间的关系,使用回归分析来衡量价格对销售的影响或联合分析来确定消费者的价格容忍.

产品信息测试

测试广告和/或营销信息对购买产品和/或服务的可能性的影响,以确定对相关产品最具影响力的信息.

渠道策略

在采购过程中识别关键和有影响力的接触点,以对分销工作进行优先排序和制定战略,并为产品或服务识别最有影响力的渠道.

客户需求评估

识别客户的主要需求, 痛点, 和挑战, 以及采购行为,以指导产品的开发和改进工作以及推出战略.

销售预测

确定哪些变量, 对公司内部和外部都有影响, 使用回归分析来推动成功的销售,以发现统计上显著的预测销售转换.

特色的见解

报告 & 三角裤
产品开发——精炼现有产品或创造全新产品——是大多数组织有机增长的关键驱动力. 然而,产品开发不是…
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对公司来说,推出新产品可能是一项令人兴奋的新冒险. 新产品开发(NPD)可以帮助公司了解他们的位置在……
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83%的高管表示,新产品开发研究是产品成功的必要条件. 新产品开发(NPD)过程扮演着一个非常重要的角色。

有80%的高管认为产品研究是成功的关键