市场建模

开拓最有吸引力的市场

有信心地确定并扩展到利基的、难以建模的市场

我们的市场建模方法将帮助您评估关键的市场扩张因素,包括未满足的客户需求, 市场规模, 行业趋势, 竞争对手, 和监管的影响. 我们专门分析利基市场或难以建模的市场,这些市场非常难以分析. 无论市场评估的规模或难度, 我们的洞察力将帮助您专注于最具吸引力的增长领域, 减少表现不佳的风险, 区别于竞争对手.

新2网址为穆勒公司进行了一项市场分析,帮助他们缩短交货时间,改善客户服务.

市场建模能力

市场规模

为产品或服务建模需求和市场规模,这样您就可以进入市场, 产品开发, 和/或地域扩张决策.

市场动态

揭示市场进入或扩张决策的关键机会因素,包括市场驱动因素和限制因素, 关键客户档案, 以及该产品在市场上的主要使用案例. 

竞争对手资料

通过扫描公司通信/文件,揭示特定市场中选定的竞争对手的关键特征,并识别竞争对手采用的可识别战略, 新闻, 营销活动, 和产品介绍.

价值链分析

解锁的趋势, 创新, 以及行业价值链上的关键参与者,揭示价值链中变化动态的信息,以及您的组织可以影响的价值链中的关键点.

监管评估

确定感兴趣的市场的主要监管机构和机构, 剖析行业标准, 并分析任何相关法规或法规对市场的潜在影响.

利用市场建模的好处

知道在哪里扩展

根据整体市场状况、规模和客户适合度选择潜在市场.

在竞争中领先

了解竞争对手的信息和行动, 你比他们更有优势, 在你进入市场之前.

优化你的存在

根据市场规模和预测,将您的产品与未满足的市场需求相匹配,并预测销售业绩和资源.

特色的见解

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市场分析——用于告知当前和新市场的增长投资——对于想要建立竞争优势和增加市场份额的组织来说是至关重要的。.

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